近年來(lái),風(fēng)電行業(yè)遭遇了“寒流”,在此期間,風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)之間的兼并、重組愈演愈烈。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)一些大型風(fēng)電制造公司通過(guò)轉(zhuǎn)型完成了產(chǎn)業(yè)布局,在今年中國(guó)風(fēng)電行業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)暖的背景下,復(fù)蘇在望。龍頭風(fēng)電企業(yè)是通過(guò)哪些戰(zhàn)略發(fā)展謀劃度過(guò)行業(yè)寒冬,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的話(huà)題。
此外,2011~2012年間,風(fēng)電場(chǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“并網(wǎng)難”和“棄風(fēng)”的問(wèn)題,引起了電網(wǎng)企業(yè)的重視。在此背景下,電網(wǎng)企業(yè)的態(tài)度成為焦點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)能源研究院副總經(jīng)濟(jì)師白建華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,應(yīng)該還是解決瓶頸性問(wèn)題,即解決消納市場(chǎng)范圍受限等問(wèn)題。
在被稱(chēng)為“黃金五年”的2006年到2010年間,風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展速度讓外界驚訝。但是,近年來(lái),風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了高利潤(rùn)、高速度的野蠻生長(zhǎng)階段后也進(jìn)入寒冬期,洗牌隨之而來(lái)。
在此背景下,行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了調(diào)整,特別是金風(fēng)科技這樣的企業(yè),通過(guò)逐步布局風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù),在行業(yè)逆境中,市場(chǎng)占有率開(kāi)始擴(kuò)大,今年行業(yè)轉(zhuǎn)暖后,公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步回升。
中投顧問(wèn)能源行業(yè)分析師任浩寧和一些業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,可以用“發(fā)展穩(wěn)健”來(lái)形容金風(fēng)科技。
布局風(fēng)電服務(wù)等業(yè)務(wù)
在風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代,金風(fēng)科技開(kāi)始了“第二次創(chuàng)業(yè)”。按照金風(fēng)科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官武鋼的說(shuō)法,這一階段,金風(fēng)科技開(kāi)始由 “風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造商”向“風(fēng)電整體解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。“這個(gè)目標(biāo)意味著我們不僅要具備生產(chǎn)全球領(lǐng)先的整體風(fēng)機(jī)的能力,還要具備風(fēng)電前、中、后期的整體服務(wù)能力。”
為此,金風(fēng)科技專(zhuān)門(mén)成立了從事風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)的子公司—北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限公司,也是在這一階段,金風(fēng)科技在風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及風(fēng)電服務(wù)兩大業(yè)務(wù)逐步展開(kāi)布局。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在風(fēng)電上升期,越來(lái)越多的“淘金者”涌入風(fēng)機(jī)制造業(yè),這些“淘金者”在分享行業(yè)上升期帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)時(shí),所遇到的問(wèn)題也在逐步增加,其中最突出的便是風(fēng)電設(shè)備價(jià)格的下滑。
數(shù)據(jù)顯示,2008年后,我國(guó)風(fēng)機(jī)整機(jī)價(jià)格呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),2008年為6500元/千瓦,2009年為5400元/千瓦,2010年下半年已跌落到3500元/千瓦以下。
當(dāng)時(shí),已有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)言,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,在這個(gè)過(guò)程中,能夠堅(jiān)持下去,質(zhì)量有保證的風(fēng)機(jī)企業(yè)將勝出。此外,行業(yè)那另一家龍頭企業(yè)—華銳風(fēng)電(601558,股吧)曾是業(yè)內(nèi)驚嘆的傳奇企業(yè)。2006年華銳風(fēng)電創(chuàng)立,此后僅用兩年時(shí)間便成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造領(lǐng)域的冠軍。2011年1月13日,華銳風(fēng)電登陸上海證券交易所,每股發(fā)行價(jià)為90元,當(dāng)時(shí)公司的市值飆升至千億。2006至2010年的五年間,被稱(chēng)為我國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,在2009年前,我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量已經(jīng)連續(xù)6年超過(guò)100%,這一數(shù)字在2010年達(dá)到歷史最高值。
逆境中市場(chǎng)占有率擴(kuò)大
2011年,政策以及市場(chǎng)的變化,讓風(fēng)光了5年的風(fēng)電行業(yè)驟然減速。這一年風(fēng)電新增裝機(jī)容量首度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),風(fēng)電制造行業(yè)驟然進(jìn)入寒冬,“活下去”幾乎成了所有風(fēng)電企業(yè)需要首先考慮的問(wèn)題。
在此期間,金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電都遭受了嚴(yán)重沖擊。2011年,華銳風(fēng)電營(yíng)收只有104.36億元,下降近一半,凈利潤(rùn)僅為7.76億元,同比下降72.84%。同期,金風(fēng)科技的營(yíng)收下降近三成,跌至128億元,凈利潤(rùn)僅為6.06億元,同比下降73.5%。
寒冬來(lái)臨之后,華銳風(fēng)電啟動(dòng)了向海外和海上風(fēng)電進(jìn)軍的 “兩海”戰(zhàn)略,在公司財(cái)報(bào)中,“全力”進(jìn)軍海外市場(chǎng)被多次提及。在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí),華銳風(fēng)電還加大了設(shè)立子公司的力度。在不到一年的時(shí)間內(nèi),華銳風(fēng)電幾十家分布于各個(gè)風(fēng)電基地及海外市場(chǎng)的子公司被設(shè)立。
此外,從華銳風(fēng)電這段時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司海外市場(chǎng)的表現(xiàn)成為一個(gè)亮點(diǎn)。華銳風(fēng)電2013年中報(bào)顯示,公司海外市場(chǎng)營(yíng)收增幅為108%。
在中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧看來(lái),金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電的海外發(fā)展方式最能體現(xiàn)兩家企業(yè)各自的戰(zhàn)略特點(diǎn)。
與華銳風(fēng)電類(lèi)似,金風(fēng)科技亦在2011年開(kāi)始了被稱(chēng)為“第三次創(chuàng)業(yè)”的國(guó)際化戰(zhàn)略。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從金風(fēng)科技官方獲悉的信息顯示,金風(fēng)國(guó)際化戰(zhàn)略的目標(biāo)之一便是利用五年時(shí)間,把公司打造成國(guó)際化的企業(yè),這方面的收入要達(dá)到公司總收入的30%。
另外值得注意的是,這段時(shí)期,金風(fēng)科技在第二創(chuàng)業(yè)階段布局的風(fēng)電開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)及風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)也開(kāi)始發(fā)力,成為公司的利潤(rùn)支撐點(diǎn)。
2012年末,風(fēng)電制造商經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)惡化。不過(guò)金風(fēng)科技在行業(yè)逆境中,市場(chǎng)占有率開(kāi)始擴(kuò)大,據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2012年,金風(fēng)科技市場(chǎng)份額為19.5%,連續(xù)兩年奪得行業(yè)第一。
企業(yè)從拼價(jià)格轉(zhuǎn)為比質(zhì)量
2013年,行業(yè)“回暖”的字眼出現(xiàn)在了業(yè)界龍頭企業(yè)的財(cái)報(bào)中。
中投顧問(wèn)能源行業(yè)分析師任浩寧向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,金風(fēng)科技之所以能夠在風(fēng)電寒冬之后率先突圍,源自于公司發(fā)展策略一直比較穩(wěn)健,包括在海內(nèi)外市場(chǎng)布局、業(yè)務(wù)的多元化調(diào)整以及產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展等方面,“戰(zhàn)略方面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤。”
中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)施鵬飛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí),對(duì)于金風(fēng)科技的多元化和國(guó)際化戰(zhàn)略作了重點(diǎn)點(diǎn)評(píng),他表示,“金風(fēng)科技是由風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入整機(jī)制造領(lǐng)域的,對(duì)用戶(hù)的需求有深刻認(rèn)識(shí),堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念,實(shí)踐中多元化發(fā)展,不單純搞制造,同時(shí)投資開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)、拓展運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)。”
“我們一直倡導(dǎo)風(fēng)電是一個(gè)長(zhǎng)跑項(xiàng)目,在風(fēng)機(jī)長(zhǎng)達(dá)20~25年的使用壽命里,我們強(qiáng)調(diào)為用戶(hù)提供一個(gè)長(zhǎng)期價(jià)值。因此我們特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,決不因?yàn)槭袌?chǎng)好而忽視安全和品質(zhì)。”金風(fēng)科技董事長(zhǎng)武鋼在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)習(xí)慣將風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展比作長(zhǎng)跑,在他看來(lái),“風(fēng)電是一個(gè)只有40年歷史的年輕行業(yè),也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展是項(xiàng)長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng),靠的是耐力與實(shí)力。”
風(fēng)電寒冬所帶來(lái)的整個(gè)行業(yè)針對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的反思,在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪(fǎng)中被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家多次提及。
平安證券能源金融部執(zhí)行總經(jīng)理王海生曾向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,近兩年風(fēng)電行業(yè)的洗牌,一方面導(dǎo)致行業(yè)基本面的下滑,產(chǎn)業(yè)集中度相比之前提高,另一方面則是使行業(yè)也逐漸意識(shí)到,風(fēng)電產(chǎn)品光便宜不行。“這就給整個(gè)市場(chǎng)起到了一個(gè)定調(diào)的作用,大家不再唯價(jià)格論了。”
金風(fēng)科技董秘辦相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)也表示,目前行業(yè)的整合仍在持續(xù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,但是目前的情況而言,投資商對(duì)價(jià)格與質(zhì)量關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加理性,綜合看待投資收益,不像前幾年更多地關(guān)注價(jià)格本身。對(duì)于整機(jī)制造商而言,從拼價(jià)格轉(zhuǎn)為比質(zhì)量,同時(shí)更加注重成本控制和精益化管理。