12月19日下午15時，公司第三屆職工代表全體會議在第四會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)楊萬嘉、陳仕恩、楊玉玲、韓東、陳勇在主席臺就坐。出席會議的正式代表95人，列席代表11人。
 
    公司工會主席、副總經(jīng)理陳仕恩概述了公司決定全面實施三項制度改革的歷史背景、現(xiàn)實需要及重大意義，并簡要介紹了前期開展的一系列準(zhǔn)備工作。
 
    公司副總經(jīng)理陳勇現(xiàn)場宣讀了《關(guān)于全面推進(jìn)三項制度改革的實施辦法》（討論稿），并就該討論稿在大會上逐條進(jìn)行討論、修改和完善，最后經(jīng)全體正式代表舉手表決，全票予以通過。
 
    董事長兼總經(jīng)理楊萬嘉指出，三項制度改革是在省政府《關(guān)于全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部來得人事分配三項制度改革方案的通知》和四川富潤企業(yè)重組投資有限責(zé)任公司的要求下進(jìn)行的一次重大改革。到目前為止，改革任務(wù)既艱巨又繁重，如因一些阻力使改革進(jìn)行不好不徹底，企業(yè)將無法在越來越殘酷的市場競爭中占得一席之地。2013年和2014年，公司均出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，嚴(yán)峻形勢不言而喻，改革迫在眉睫。為此，公司將把三項制度改革作為今明兩年的重要工作之一，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要統(tǒng)一思想和認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實三項制度改革工作，不能又搞成一陣風(fēng)。本次改革要注重抓好長效機(jī)制的建立，要堅持運(yùn)行下去，每年一次考核，能干優(yōu)秀的待遇要漲上去，干不好不想干的降下來，只有這樣，改革才會奏效，才能長久。
 
    楊萬嘉強(qiáng)調(diào)，公司今天專門召開職工代表大會，表決通過了三項制度改革實施辦法。在接下來的具體實施過程中，一些部門、機(jī)構(gòu)會進(jìn)行調(diào)整，一些員工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會升上來或是降下去，各級干部職工一定要作好思想準(zhǔn)備，擺正心態(tài)。楊萬嘉說，公司希望看到更多年輕的優(yōu)秀員工參與到公司管理崗位、輔助崗位的競聘、選聘中來，以后無論是高管、中干還是基層管理崗位、輔助崗位都將以競聘上崗形式為主，這樣有利于更科學(xué)有效地選人用人，有利于企業(yè)未來的發(fā)展。
 
    楊萬嘉要求，職工代表要積極做好三項制度改革的宣傳工作，引導(dǎo)員工積極支持、投身到改革中去。本次改革基本不涉及一線，公司將堅持從上到下的原則推進(jìn)改革。通過三項制度改革的實施，能夠激發(fā)干部員工的工作熱情，只要全體員工擰成一股繩，勁往一處使，公司才有希望。公司黨、政、工、團(tuán)要積極協(xié)調(diào)配合，多方位做好宣傳工作，及時化解改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，做好職工維穩(wěn)工作。各單位在改革的具體實施過程中要做到公平公正，認(rèn)真履職盡責(zé)，保障改革穩(wěn)妥推進(jìn)，順利完成。
 
    會上，陳仕恩還安排部署了第三屆職代會提案征集工作。