近年來，山東能源臨礦玻纖集團(tuán)堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)推動企業(yè)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，以構(gòu)建創(chuàng)新投入、運行和激勵機制為重點，加快公司科技創(chuàng)新體系建設(shè),不斷提高科技創(chuàng)新能力，公司科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，核心競爭力不斷增強。

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。為提高職工參與科技創(chuàng)新工作熱情，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍，該公司成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以各單位負(fù)責(zé)人和玻纖技術(shù)研究院為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，全面領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)公司的科技創(chuàng)新工作。研究制訂了《技術(shù)革新獎勵辦法》《培養(yǎng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊和領(lǐng)軍人才的實施方案》《創(chuàng)客創(chuàng)新平臺實施意見》等一系列管理制度，規(guī)范項目立項、實施、檢查、驗收、成果管理等工作流程，推動公司科技管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)。

 

    搭建創(chuàng)新平臺，提升科技軟實力。面對日趨激烈的市場競爭，玻纖集團(tuán)始終堅持科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力理念，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和增強公司自主創(chuàng)新能力，根據(jù)不同工種，分專業(yè)、分崗位，搭建了精益管理7S提案改善發(fā)布會、創(chuàng)客創(chuàng)新平臺、青年創(chuàng)新聯(lián)盟、勞模創(chuàng)新工作室“四臺聯(lián)動”工作機制，重點對產(chǎn)品浸潤劑單耗、各生產(chǎn)線滿筒率、烘干工藝、設(shè)備管理與維修、工作方法創(chuàng)新、工藝流程優(yōu)化等方面進(jìn)行工藝創(chuàng)新和優(yōu)化。同時，強化五小活動，激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，堅持每年組織開展評比，對優(yōu)勝20余項成果和先進(jìn)個人進(jìn)行隆重表彰和獎勵，有效激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性。

    人才強企戰(zhàn)略，夯實創(chuàng)新發(fā)展根基。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，在新時代的背景下，該公司深入實施“科技創(chuàng)新驅(qū)動”和“人才強企”戰(zhàn)略，實施了“專業(yè)人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略，專業(yè)人才培訓(xùn)中心建設(shè)”計劃，與山東大學(xué)合作辦學(xué)，成立了山東玻纖集團(tuán)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和管理能力、工程管理專業(yè)、青年后備人才培訓(xùn)班。同時開展“智匯山玻”人才招聘計劃，招賢納士，廣納人才，為公司科技創(chuàng)新發(fā)展提供人才支撐，2019年以來招聘簽約大學(xué)生87人，進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型突破，創(chuàng)新發(fā)展。

 

    動態(tài)考核管理，激發(fā)創(chuàng)新活力。為進(jìn)一步發(fā)揮全員潛能，以干為用。該公司在大力培育人才發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新“維護(hù)”人才的體制機制。通過圍繞“培育人才、激活人才、應(yīng)用人才和激勵人才”建立了“上通下達(dá)”的績效激勵體系和公平彈性、有競爭力的薪酬體系。為廣大干部職工搭建起人才成長和進(jìn)步的職業(yè)晉升通道及發(fā)展平臺，人才創(chuàng)新活力得到進(jìn)一步激發(fā)。截至目前，該公司已擁有發(fā)明專利、實用新型專利近40項，多項產(chǎn)品和技術(shù)通過省級科技成果鑒定，均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。